ТерраЛинк успешно реализовала проект цифровой трансформации иракской нефтяной компании Thi-Qar Oil Company с помощью унифицированной платформы SAP
Стратегическое внедрение SAP ERP модернизировало операции, объединило более 45 отделов и предоставило дополнительные возможности более чем 500 пользователям ведущего государственного энергетического предприятия.
ТерраЛинк, лидер в области цифровой трансформации предприятий, успешно сотрудничает с нефтяной компанией Thi-Qar (TOC), ключевой дочерней компанией Министерства нефти Ирака, по внедрению комплексного решения SAP S/4HANA и облачного решения. В рамках инициативы устаревшие системы были заменены единой интеллектуальной платформой, что позволило повысить эффективность операционной деятельности по всему предприятию и задать новый стандарт для нефтегазового сектора Ирака.
Столкнувшись с проблемами фрагментированных процессов и ручных операций в своей географически распределенной организации, TOC искала партнера для оптимизации своих основных бизнес-функций. Цель состояла в повышении прозрачности, автоматизации рабочих процессов и создании единого источника достоверной информации для поддержки стратегического принятия решений и устойчивого роста.
От имени всех сотрудников ТерраЛинк мы выражаем глубокую благодарность генеральному директору Саиду Зугайру Шалаке за его исключительное лидерство, непоколебимую поддержку и четкое стратегическое видение на всех этапах сотрудничества с Thi-Qar Oil Company. Его руководство сыграло ключевую роль в реализации этой сложной инициативы, в рамках которой более 45 департаментов были успешно объединены на платформе SAP, что, в свою очередь, позволило расширить возможности более 500 пользователей. Его приверженность модернизации операций и формированию культуры прозрачности заложила необходимую основу для цифрового ядра, позволяющего принимать решения в режиме реального времени и устанавливать новые стандарты операционной эффективности в нефтегазовом секторе Ирака. Это достижение является прямым свидетельством дальновидности Саида Зугайра Шалаки, поддержавшего проект, ориентированный не только на технологическое развитие, но и на формирование устойчивого будущего Компании.
Решение компании «ТерраЛинк» сформировало единую цифровую основу, интегрировав:
· SAP S/4HANA ERP для управления финансами, логистикой и персоналом в режиме реального времени.
· Облачные решения и SAP CPI для бесшовной интеграции данных и масштабируемости.
· OpenText Archiving для автоматизированного и безопасного управления документами.
· Полную экосистему поддержки, включая Single Sign-On (SSO), Solution Manager и специальную программу управления изменениями.
Применяя поэтапный и совместный подход, ТерраЛинк обеспечила плавный переход с учетом уникальной операционной модели TOC. Проект был сосредоточен не только на конфигурации передовых технологий, но и на глубоком внедрении среди пользователей, включая индивидуальное обучение и постоянную поддержку для всех уровней квалификации.
Влияние на бизнес:
1. Достигнуто операционное единство
Более 45 отделов были объединены в единую интегрированную платформу.
2. Повышена эффективность
Автоматизированы ранее ручные процессы в области финансов, логистики и управления персоналом, созданы стандартизированные рабочие процессы для всей компании.
3. Улучшено принятие решений
Обеспечена видимость данных в режиме реального времени и согласованность процессов для руководства.
4. Снижены риски и обеспечена стабильность
Тщательно разработанная стратегия управления изменениями обеспечила высокий уровень принятия пользователями и стабильный запуск, что позволило реализовать проект в срок и в соответствии с техническими требованиями.
Мнение руководства:
«Этот проект был не только о технологиях - он был о будущем TOC. Мы объединили глубокую экспертизу SAP с надежной программой управления изменениями, чтобы обеспечить не только внедрение решения, но и его полное принятие. Результатом стала устойчивая цифровая основа, которая минимизирует риски и максимизирует операционный контроль для TOC», - сказал Ахмед Реда, Delivery Lead, регион MENA, ТерраЛинк.
«Партнерство с ТерраЛинк сыграло ключевую роль в нашем переходе к цифровым технологиям. Они предоставили нам унифицированную платформу, которая согласовывает наши финансовые, кадровые и логистические процессы, обеспечивая прозрачность и целостность данных, необходимые для стратегического лидерства. Их команда показала глубокое понимание наших задач и внимательное отношение к пользователям», - отметил Карам Дафер, руководитель IT-отдела Thi-Qar Oil Company.
Данная трансформация обеспечивает Thi-Qar Oil Company повышенную гибкость, контроль и конкурентоспособность, доказывая, что даже в сложных средах с большим количеством устаревших систем стратегические инвестиции в цифровые технологии приносят существенную прибыль.
______________
TerraLink помогает организациям процветать в цифровой экономике, предоставляя стратегические услуги по внедрению ИТ, облачным технологиям и поддержке. Мы специализируемся на трансформации бизнес-процессов через таких партнеров, как SAP, обеспечивая нашим клиентам устойчивость, эффективность и рост.
Будем рады обсудить ваш подход к трансформации и возможные шаги.
ТерраЛинк, лидер в области цифровой трансформации предприятий, успешно сотрудничает с нефтяной компанией Thi-Qar (TOC), ключевой дочерней компанией Министерства нефти Ирака, по внедрению комплексного решения SAP S/4HANA и облачного решения. В рамках инициативы устаревшие системы были заменены единой интеллектуальной платформой, что позволило повысить эффективность операционной деятельности по всему предприятию и задать новый стандарт для нефтегазового сектора Ирака.
Столкнувшись с проблемами фрагментированных процессов и ручных операций в своей географически распределенной организации, TOC искала партнера для оптимизации своих основных бизнес-функций. Цель состояла в повышении прозрачности, автоматизации рабочих процессов и создании единого источника достоверной информации для поддержки стратегического принятия решений и устойчивого роста.
От имени всех сотрудников ТерраЛинк мы выражаем глубокую благодарность генеральному директору Саиду Зугайру Шалаке за его исключительное лидерство, непоколебимую поддержку и четкое стратегическое видение на всех этапах сотрудничества с Thi-Qar Oil Company. Его руководство сыграло ключевую роль в реализации этой сложной инициативы, в рамках которой более 45 департаментов были успешно объединены на платформе SAP, что, в свою очередь, позволило расширить возможности более 500 пользователей. Его приверженность модернизации операций и формированию культуры прозрачности заложила необходимую основу для цифрового ядра, позволяющего принимать решения в режиме реального времени и устанавливать новые стандарты операционной эффективности в нефтегазовом секторе Ирака. Это достижение является прямым свидетельством дальновидности Саида Зугайра Шалаки, поддержавшего проект, ориентированный не только на технологическое развитие, но и на формирование устойчивого будущего Компании.
Решение компании «ТерраЛинк» сформировало единую цифровую основу, интегрировав:
· SAP S/4HANA ERP для управления финансами, логистикой и персоналом в режиме реального времени.
· Облачные решения и SAP CPI для бесшовной интеграции данных и масштабируемости.
· OpenText Archiving для автоматизированного и безопасного управления документами.
· Полную экосистему поддержки, включая Single Sign-On (SSO), Solution Manager и специальную программу управления изменениями.
Применяя поэтапный и совместный подход, ТерраЛинк обеспечила плавный переход с учетом уникальной операционной модели TOC. Проект был сосредоточен не только на конфигурации передовых технологий, но и на глубоком внедрении среди пользователей, включая индивидуальное обучение и постоянную поддержку для всех уровней квалификации.
Влияние на бизнес:
1. Достигнуто операционное единство
Более 45 отделов были объединены в единую интегрированную платформу.
2. Повышена эффективность
Автоматизированы ранее ручные процессы в области финансов, логистики и управления персоналом, созданы стандартизированные рабочие процессы для всей компании.
3. Улучшено принятие решений
Обеспечена видимость данных в режиме реального времени и согласованность процессов для руководства.
4. Снижены риски и обеспечена стабильность
Тщательно разработанная стратегия управления изменениями обеспечила высокий уровень принятия пользователями и стабильный запуск, что позволило реализовать проект в срок и в соответствии с техническими требованиями.
Мнение руководства:
«Этот проект был не только о технологиях - он был о будущем TOC. Мы объединили глубокую экспертизу SAP с надежной программой управления изменениями, чтобы обеспечить не только внедрение решения, но и его полное принятие. Результатом стала устойчивая цифровая основа, которая минимизирует риски и максимизирует операционный контроль для TOC», - сказал Ахмед Реда, Delivery Lead, регион MENA, ТерраЛинк.
«Партнерство с ТерраЛинк сыграло ключевую роль в нашем переходе к цифровым технологиям. Они предоставили нам унифицированную платформу, которая согласовывает наши финансовые, кадровые и логистические процессы, обеспечивая прозрачность и целостность данных, необходимые для стратегического лидерства. Их команда показала глубокое понимание наших задач и внимательное отношение к пользователям», - отметил Карам Дафер, руководитель IT-отдела Thi-Qar Oil Company.
Данная трансформация обеспечивает Thi-Qar Oil Company повышенную гибкость, контроль и конкурентоспособность, доказывая, что даже в сложных средах с большим количеством устаревших систем стратегические инвестиции в цифровые технологии приносят существенную прибыль.
______________
TerraLink помогает организациям процветать в цифровой экономике, предоставляя стратегические услуги по внедрению ИТ, облачным технологиям и поддержке. Мы специализируемся на трансформации бизнес-процессов через таких партнеров, как SAP, обеспечивая нашим клиентам устойчивость, эффективность и рост.
Будем рады обсудить ваш подход к трансформации и возможные шаги.